Biuletyn Informacji Publicznej Urzędu Miasta Chorzów

Do zadań Wydziału Inwestycji Komunalnych należy:

1. Planowanie oraz bieżące monitorowanie dochodów budżetowych w zakresie następujących rodzajów dochodów:
   1) doraźnych, wynikających z organizacji inwestycji,
   2) opłat za energię do oświetlenia reklam włączonych do oświetlenia ulicznego.
   
   
2. Planowanie oraz bieżące prowadzenie wydatków budżetowych w zakresie następujących rodzajów wydatków:
   1) inwestycji gminnych oraz inwestycji z udziałem środków Miasta,
   2) remontów kompleksowych obiektów gminnych,
   3) remontów oraz modernizacji budynków szkół podstawowych i ponadpodstawowych, przedszkoli i żłobków oraz domów kultury,
   4) wyburzeń obiektów realizowanych przez miasto.
   
   
3. Formułowanie założeń polityki miasta w zakresie:
   1) współudziału w zakresie rozwoju przestrzennego,
   2) organizacji prowadzenia inwestycji na terenie miasta,
   3) modernizacji i remontów budynków oświaty i kultury,
   4) eksploatacji urządzeń i instalacji energetycznych w obiektach gminy.
   
   
4. Planowanie i organizowanie realizacji zadań w następujących dziedzinach:
   1) inwestycji, dla których miasto jest inwestorem,
   2) remontów kapitalnych obiektów gminnych,
   3) modernizacji, remontów, prac awaryjnych w budynkach oświaty i kultury,
   4) wyburzeń.
   
   
5. Wykonywanie następujących czynności w zakresie planowania i realizacji zadań:
   1) przygotowanie dokumentacji przetargowej,
   2) organizowanie nadzoru realizacji prac budowlanych,
   3) organizowanie odbiorów zrealizowanych umów i zleceń,
   4) koordynowanie prac inwestycyjnych,
   5) organizowanie nadzoru inwestorskiego,
   6) pozyskiwanie inwestorów zastępczych.
   
   
6. Wykonywanie następujących czynności materialno-technicznych:
   1) prowadzenie rejestru mienia powstającego oraz o zwiększonej wartości,
   2) przygotowywanie dokumentacji środków trwałych dla powstającego mienia,
   3) obsługa systemu PMS w zakresie zarządzania węzłami i instalacjami cieplnymi, wodnymi, gazowymi oraz elektrycznymi jednostek organizacyjnych podlegających miastu.
   
   
7. Wykonywanie analiz, projektów i innych opracowań poprzez:
   1) pozyskiwanie audytów energetycznych budynków,
   2) pozyskiwanie ekspertyz i innych opracowań technicznych,
   3) pozyskiwanie projektów niezbędnych dla przeprowadzenia remontów i inwestycji,
   4) analizę zużycia energii i innych mediów w placówkach gminnych w celu prawidłowego doboru taryfy, optymalizacji zużycia oraz usunięcia nieprawidłowości w systemie.
   
   
8. Koordynacja współdziałania Prezydenta Miasta z jednostkami organizacyjnymi miasta:
   1) Miejskim Zarządem Ulic i Mostów.