Biuletyn Informacji Publicznej Urzędu Miasta Chorzów

przejdź: BIP - strona główna

Narzędzia

Czcionka:

  • Czcionka domyślna
  • Czcionka średnia
  • Czcionka duża

Kontrast:

  • Kontrast domyślny
  • Kontrast czarno-biały
  • Kontrast żółto-czarny
  • Kontrast czarno-żólty

Główne menu

Lokalizacja

startpowrót Lewy PanelORGANY I RADYPREZYDENT MIASTAZARZĄDZENIA PREZYDENTA MIASTAROK 2026

Treść strony

wersja do druku
powrót | OR.136.2026

Zarządzenie Nr OR . 136 . 2026
Prezydenta Miasta Chorzów
z dnia 2 czerwca 2026 r.

w sprawie powołania i określenia zadań Zespołu Projektowego przygotowującego projekt pn.: „Model społecznej odnowy mieszkań i przestrzeni sąsiedzkich” do dofinansowania w ramach Działań Innowacyjnych Europejskiej Inicjatywy Miejskiej (EUI-IA) Call 4

Na podstawie art. 31 oraz art. 33 ust. 1, 3 i 5 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2026 r. poz. 662), Prezydent Miasta Chorzów

zarządza:

§ 1.

Powołać Zespół Projektowy uczestniczący w opracowaniu koncepcji projektu oraz przygotowaniu wniosku o dofinansowanie projektu pn.: „Model społecznej odnowy mieszkań i przestrzeni sąsiedzkich” do dofinansowania w ramach Działań Innowacyjnych Europejskiej Inicjatywy Miejskiej (EUI-IA) Call 4, zwanego dalej „Projektem”. 

§ 2.

Podzielić strukturę Zespołu Projektowego realizującego Projekt na trzy poziomy:

1) Zarządzania strategicznego – Koordynator Zespołu Projektowego;
2) Zarządzania operacyjnego – Kierownik Zespołu Projektowego;
3) Dostarczania produktów Projektu – Zespoły Zadaniowe. 

§ 3.

  1. Określić skład Zespołu Projektowego z podziałem na poziomy, o których mowa w § 2, zgodnie z postanowieniami niniejszego paragrafu.

  2. W skład Zespołu w ramach poziomu Zarządzania Strategicznego wchodzi:
    Koordynator Zespołu Projektowego

  3. W skład Zespołu w ramach poziomu Zarządzania operacyjnego wchodzą:
    1) Kierownik Zespołu Projektowego – Dyrektor Wydziału Rozwoju i Funduszy Zewnętrznych – Agnieszka Potkańska–Ćwikła
    2) Zastępca Kierownika Zespołu Projektowego – Wydział Rozwoju i Funduszy Zewnętrznych – Monika Rąbek

  4. W ramach poziomu Dostarczania produktów Projektu, o którym mowa w § 2 pkt 3, działają Zespoły Zadaniowe:
    1) Zespół kluczowych specjalistów przygotowujących Projekt, w skład którego wchodzą:
    a) Główny specjalista ds. przygotowania Projektu, pełni jednocześnie funkcję Zastępcy Kierownika Zespołu Projektowego – Wydział Rozwoju i Funduszy Zewnętrznych – Monika Rąbek,
    b) Specjalista ds. przygotowania Projektu – Wydział Rozwoju i Funduszy Zewnętrznych – Agnieszka Krzesińska, Dorota Nowak,
    c) Specjalista ds. współpracy zagranicznej – Wydział Promocji i Komunikacji Społecznej – Natalia Pińkowska,
    d) Ekspert zewnętrzny ds. techniczno-remontowych – Krzysztof Zieliński, Magdalena Kostrzewska,
    e) Ekspert zewnętrzny ds. społecznych – Aleksander Krajewski, Paweł Wyszomiński;
    2) Zespół doradców merytorycznych, w skład którego wchodzą:
    a) Pełnomocnik Prezydenta Urbanista Miasta – Michał Lorbiecki,
    b) Dyrektor Wydziału Mieszkalnictwa – Maciej Mostowik,
    c) Wydział Mieszkalnictwa – Monika Mikołajczak,
    d) Wydział Mieszkalnictwa – Marcin Ciszewski,
    e) Zastępca Dyrektora ds. eksploatacyjnych Zakład Komunalny PGM – Joanna Koziej,
    f) Dyrektor Wydziału Inwestycji – Bartłomiej Jarocha,
    g) Wydział Usług Komunalnych i Ekologii – Jolanta Nowok. 

§ 4.

  1. Określić zakres zadań członków Zespołu Projektowego, o których mowa w § 3, zgodnie z postanowieniami niniejszego paragrafu.

  2. Koordynator Zespołu Projektowego odpowiada za:
    1) nadzorowanie prac Zespołu;
    2) wspieranie działań Kierownika Zespołu;
    3) podejmowanie kluczowych decyzji związanych z opracowaniem projektu.

  3. Kierownik Zespołu Projektowego odpowiada za:
    1) delegowanie zadań pomiędzy poszczególnych członków Zespołu;
    2) nadzorowanie oraz monitorowanie terminowości, systematyczności i efektywności realizacji zadań przez członków Zespołu;
    3) dokonywanie bieżącej analizy oraz identyfikowanie i sygnalizowanie ryzyk;
    4) koordynowanie prac oraz monitorowanie postępu przygotowania projektu;
    5) koordynowanie i udział w fazie rozpoczęcia projektu, w tym zapewnienie współpracy z Komitetem Selekcyjnym EUI;
    6) zapewnienie skutecznej komunikacji i przepływu informacji pomiędzy członkami Zespołu;
    7) organizowanie i prowadzenie cyklicznych spotkań Zespołu Projektowego.

  4. Zastępca Kierownika Zespołu Projektowego odpowiada za:
    1) zapewnienie ciągłości prac Zespołu podczas nieobecności Kierownika Zespołu Projektowego;
    2) bieżące wsparcie Kierownika Zespołu Projektowego w realizacji zadań.

  5. Główny specjalista ds. przygotowania Projektu odpowiada za:
    1) pełnienie funkcji Zastępcy Kierownika Zespołu Projektowego oraz zapewnienie ciągłości prac Zespołu podczas nieobecności Kierownika Zespołu Projektowego;
    2) organizowanie pracy Zespołu kluczowych specjalistów przygotowujących Projekt;
    3) przygotowanie kompletnej koncepcji projektu;
    4) przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu;
    5) bieżąca współpraca oraz monitorowanie realizacji zadań przydzielonych Zespołowi doradców merytorycznych oraz Zespołowi ekspertów zewnętrznych;
    6) udział w fazie rozpoczęcia projektu, w tym ścisła współpraca z Komitetem Selekcyjnym EUI.

  6. Specjalista ds. przygotowania Projektu odpowiada za:
    1) udział w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie projektu;
    2) realizacja działań zmierzających do wyboru Partnera projektu;
    3) bieżąca współpraca z Zespołem doradców merytorycznych oraz Zespołem ekspertów zewnętrznych;
    4) udział w fazie rozpoczęcia projektu, w tym ścisła współpraca z Komitetem Selekcyjnym EUI.

  7. Specjalista ds. współpracy zagranicznej odpowiada za:
    1) zapewnienie bieżącej współpracy i komunikacji z instytucjami EUI;
    2) wsparcie językowe Zespołu Projektowego oraz udział w przygotowaniu dokumentacji projektowej;
    3) organizacja i koordynacja spotkań międzynarodowych, wizyt oraz wydarzeń, w tym spotkań online;
    4) udział w spotkaniach i wydarzeniach organizowanych w ramach Projektu oraz inicjatyw EUI.

  8. Ekspert zewnętrzny ds. techniczno-remontowych odpowiada za:
    1) udział w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie projektu w zakresie dotyczącym Partnera Projektu;
    2) przygotowanie wkładu do dokumentacji projektowej w zakresie komponentu technicznego oraz weryfikacja wykonalności proponowanych rozwiązań, w tym m.in. opracowanie założeń technicznych projektu, standardów prac, zakresu robót oraz rozwiązań w zakresie systemu pakietów remontowych, mobilnych brygad wsparcia i udziału mieszkańców w pracach wykończeniowych;
    3) zapewnienie bieżącego wsparcia eksperckiego dla Zespołu Projektowego;
    4) aktywny udział w pracach Zespołu Projektowego oraz w fazie rozpoczęcia projektu.

  9. Ekspert zewnętrzny ds. społecznych odpowiada za:
    1) udział w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie projektu w zakresie dotyczącym komponentu społecznego oraz Partnera Projektu;
    2) przygotowanie wkładu do dokumentacji projektowej w zakresie komponentu społecznego, w tym m.in. opracowanie założeń działań społecznych, modelu funkcjonowania oraz mechanizmów włączenia mieszkańców;
    3) zapewnienie bieżącego wsparcia eksperckiego dla Zespołu Projektowego w zakresie działań społecznych i integracyjnych;
    4) aktywny udział w pracach Zespołu Projektowego oraz w fazie rozpoczęcia projektu.

  10. Zespół doradców merytorycznych odpowiada za:
    1) aktywny udział w spotkaniach Zespołu;
    2) opracowywanie, opiniowanie i uzgadnianie dokumentacji niezbędnej do przygotowania wniosku o dofinansowanie w zakresie merytorycznym;
    3) bieżące wsparcie merytoryczne dla Zespołu kluczowych specjalistów przygotowujących Projekt, zgodnie z posiadanymi kompetencjami;
    4) udział w fazie rozpoczęcia projektu. 

§ 5.

Prace Zespołu Projektowego przebiegać będą zgodnie z następującymi etapami:

1) Faza przygotowania Projektu – obejmująca opracowanie wniosku o dofinansowanie projektu, kończąca się złożeniem wniosku oraz rozstrzygnięciem naboru przez organy Europejskiej Inicjatywy Miejskiej (EUI).
2) Faza rozpoczęcia projektu – realizowana po pozytywnej ocenie projektu przez organy Europejskiej Inicjatywy Miejskiej (EUI), trwająca 3 miesiące od dnia zatwierdzenia projektu do kolejnego etapu procedury.

Faza obejmuje w szczególności: kontrolę pierwszego stopnia (FLC) w zakresie wymogów administracyjnych i prawnych, audyt ex ante, uwzględnienie rekomendacji instytucji EUI, udział w szkoleniach oraz spotkaniu inauguracyjnym projektu. 

§ 6.

Nadzór nad wykonaniem niniejszego zarządzenia powierzyć Pierwszemu Zastępcy Prezydenta Miasta. 

§ 7.

Zobowiązać Dyrektorów Wydziałów/Kierowników Biur Urzędu Miasta, osoby kierujące miejskimi jednostkami organizacyjnymi do udostępniania niezbędnej dokumentacji, udzielania informacji w zakresie niezbędnym dla realizacji zadań wynikających z niniejszego zarządzenia na wniosek Kierownika Projektu. 

§ 8.

Zobowiązać wszystkich pracowników Urzędu Miasta do udzielania wszelkiej niezbędnej pomocy, udostępniania niezbędnej dokumentacji, materiałów oraz informacji w zakresie objętym niniejszym zarządzeniem na wniosek Kierownika Projektu. 

§ 9.

Zespół Projektowy powołuje się na czas przygotowania Projektu oraz jego oceny przez organy EUI, tj. obejmuje Fazę przygotowania projektu oraz w Fazę rozpoczęcia projektu. 

§ 10.

Wykonanie zarządzenia powierzyć Dyrektorowi Wydziału Rozwoju i Funduszy Zewnętrznych. 

§ 11.

Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. 

Prezydent Miasta Chorzów

(-) Szymon Michałek



osoba odpowiedzialna za treść: Monika Rąbek, dnia: 2026-06-02
utworzony: 03-06-2026 / modyfikowany: 03-06-2026
wprowadził(a): Joanna Czechowska
rejestr zmian

Stopka serwisu